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彩色印刷色差怎么辦?別急,快點看這里!

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 印刷品的色差大致分為兩種,一種是同批次印刷品的顏色一致,但與樣稿顏色有色差;另一種是同批次印刷品的顏色有色差,有的與樣稿顏色一致,但有的與樣稿顏色不一致。下面,針對膠印色差產(chǎn)生的原因及如何控制進行介紹。

  1膠印色差的產(chǎn)生

  A.同批次印刷品的顏色一致,但與樣稿顏色有色差

  (1)人為因素

  與機長的技能水平無關(guān),與機長的責(zé)任心有關(guān),既然同批次印刷品的顏色能保持一致,說明機長的技能水平不錯,但為什么與樣稿顏色不一致還敢印刷,只能說明機長的責(zé)任心有問題。

  (2)干退密度值

  膠印產(chǎn)品剛印刷后,油墨尚處于濕的狀態(tài),這時所測的密度值與干燥后所測的密度值有所不同,應(yīng)該采取同一濕密度的測試法進行控制,即第一次印刷品是濕狀態(tài)下測得的濕密度值及Lab值,以后該產(chǎn)品在濕狀態(tài)下就按第一次測得的密度值及Lab值進行顏色控制。

南京印刷廠

  (3)紙張

  其一,不同的紙張對印刷墨層顏色的顯現(xiàn)會有不同影響,顏色效果會隨著紙張白度的不同而顯現(xiàn)出來,造成色差。

  其二,印刷品的光澤度取決于紙張的光澤度與平滑度。相同的墨量用密度計測量密度值,平滑度、光澤度高的紙張密度值高,反之密度值低。

  其三,印刷品通過印刷、上光等表面處理后會有不同程度的色相變化,這些變化有的是物理變化,有的是化學(xué)變化。物理變化主要是為產(chǎn)品表面增加了鏡面反射,這對色密度有一定影響。例如,上UV光油后印刷品的色密度會增加,上亞光油后印刷品的色密度會降低?;瘜W(xué)變化主要來自光油、UV光油等,這些材料中含有多種溶劑,會使印刷墨層的顏色發(fā)生化學(xué)反應(yīng),進而造成顏色變化。

  (4)印刷壓力

  如果印刷壓力不足或不勻,墨層就容易出現(xiàn)濃淡不勻現(xiàn)象,所以工藝上要求做到“三平”,即要求印版、橡皮布和承印物及包襯表面都比較平整,才能以較薄的墨層通過均衡的印刷壓力作用,使印刷品獲得較均勻的墨色。

  B.同批次印刷品的顏色存在色差,有的與樣稿顏色不一致

  (1)人為因素

  認(rèn)為前幾張印張色相準(zhǔn)了,在水墨尚未平衡的情況下,就正常印刷,在印刷過程中不停地調(diào)整水墨量,邊調(diào)邊開,勢必造成批次顏色存在色差。

  (2)潤版液

  膠印的主要原理就是油水不互溶,這里的水指的就是潤版液。潤版液的用量直接影響墨層的顏色,用量越多,乳化越嚴(yán)重。乳化的油墨無光澤,色就淡,所以在操作中要嚴(yán)格控制潤版液的用量,要求在不上臟的情況下,越少越好。

  (3)墨輥

  墨輥的滑性、粘性、圓心度、硬度和表面光潔度很大程度上決定了印刷品墨色質(zhì)量,平時工作時要對墨輥進行清洗,使滯留在墨輥上的紙塵、雜質(zhì)得以清除,保證油墨均勻傳遞,同時要調(diào)整好墨輥之間和墨輥與印版之間的壓力,否則會造成傳墨不勻,產(chǎn)生嚴(yán)重的色差。

  (4)設(shè)備保養(yǎng)

  如果設(shè)備不穩(wěn)定,例如輸紙不穩(wěn),印刷中頻繁出現(xiàn)停機、空張、歪張、多張等,就會影響設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性,勢必引起色差,所以要對設(shè)備進行維護,重視設(shè)備要害部位的潤滑,防止磨損的加劇,使設(shè)備處于穩(wěn)定狀態(tài)。

  2膠印色差的控制

  A.規(guī)范化操作

  雖然影響色差的因素有多種,但是人的因素?zé)o疑是最重要的,所以,在日常工作中,規(guī)范化操作極其重要。首先是校正“三平”,即橡皮布平、滾筒平、水墨輥平;其次要調(diào)好“二小”,即水量小、壓力小;再者要做到“三勤”,即勤檢查樣張、勤攪拌墨斗、勤查看版面水分。

  B.要有極強的責(zé)任心,樹立全局觀念

  色差問題不是某一個人或某一部分人負(fù)責(zé)任就能解決的,一個班組在本班次內(nèi)要全員參與,全員負(fù)責(zé)。領(lǐng)機要負(fù)責(zé)班次內(nèi)的全部工作,但是班次內(nèi)其他人同樣也要負(fù)起責(zé)任,比如裝紙工并不是裝了紙就完事了,對于質(zhì)量和色差同樣有不可推卸的責(zé)任,其正確的做法是在裝紙工作完成后,在有限的時間內(nèi)對設(shè)備進行巡視,檢查墨斗的儲墨量、攪拌墨斗等。

  C.注重自我學(xué)習(xí)和提升

  知識積累是解決問題的基礎(chǔ),要樹立自我學(xué)習(xí)的意識,對于一些關(guān)鍵的基礎(chǔ)性問題,一定要掌握在出現(xiàn)問題之前。在平時工作中多總結(jié)經(jīng)驗,掌握必要的專業(yè)知識,勤學(xué)好問,謙虛認(rèn)真。特別是領(lǐng)機,不但本身要學(xué)習(xí)掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,對自己班次的其他成員也有傳幫帶的責(zé)任,多傳授助手工作經(jīng)驗,讓其更好地輔助自己管理好產(chǎn)品質(zhì)量。

  在控制色差問題方面有以下2點體會。

  (1)加強管理,注重過程控制,針對重點產(chǎn)品的重點工序,在重點時段進行重點控制。比如“金滿堂”產(chǎn)品的黃色工序和“愛尚”產(chǎn)品的土豪金工序,因其顏色的波長較強,不易發(fā)現(xiàn)色差問題,要充分利用色差儀測量與目測相結(jié)合,特別是在剛換或剛開班時,要對色差進行重要管控,在墨斗平衡的前提下確保色差數(shù)據(jù)正確,目測過關(guān)的情況下指導(dǎo)正常生產(chǎn)。杜絕剛開班時邊開邊調(diào)整。

      (2)善于匯總分析,在每批次生產(chǎn)結(jié)束后,針對產(chǎn)品的優(yōu)劣進行匯總,對發(fā)生的問題認(rèn)真總結(jié),分析原因,做到防微杜漸,并在以后的生產(chǎn)過程進行重復(fù)管控。

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